話題：迎接動(dòng)力電池制造的“工業(yè)4.0”
圖為嘉賓討論現(xiàn)場
主持人（劉彥龍）：上午的演講就到這里結(jié)束了。下面還有一個(gè)小的討論，參與討論的有：深圳贏合科技股份有限公司副總裁于建忠、江蘇天鵬電源有限公司總經(jīng)理陳璇女士、時(shí)代高科設(shè)備田漢溶董事長、惠州億緯鋰能的袁中直副總裁、今天國際的游宏杰總工程師。
我們下面討論主要就是簡單請(qǐng)各位嘉賓大家一起暢談一下關(guān)于動(dòng)力電池行業(yè)怎么樣迎接工業(yè)4.0這樣一個(gè)話題，主要討論的我想有幾個(gè)問題，一個(gè)，上午幾位嘉賓都講到動(dòng)力電池制造的一些內(nèi)容，主要幾方面，一個(gè)就是說，我們智能制造對(duì)我們國內(nèi)電池產(chǎn)業(yè)帶來哪些方面的改變？另外，迎接工業(yè)4.0國內(nèi)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)需要做好哪些方面的準(zhǔn)備？國產(chǎn)設(shè)備和國外的設(shè)備我們差距在哪里？跟大家一起來講講，如果存在這些差距的話，我們電池企業(yè)和設(shè)備企業(yè)怎么樣去縮小這個(gè)差距。最后，要講講設(shè)備企業(yè)和電池企業(yè)怎么樣能夠協(xié)同發(fā)展。時(shí)間有限，分別請(qǐng)不同的嘉賓就有關(guān)的議題做一個(gè)發(fā)言。
首先有請(qǐng)惠州億緯鋰能袁總給大家講一下智能制造能給動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)帶來哪些方面的改變？
袁中直：這幾年動(dòng)力電池的市場形成了，以前我們鋰離子電池主要做的IT或者3C領(lǐng)域、消費(fèi)領(lǐng)域，消費(fèi)領(lǐng)域的電池和動(dòng)力電池對(duì)鋰離子電池的要求是不一樣的，消費(fèi)領(lǐng)域的都是單體的或者是少數(shù)的幾個(gè)串并聯(lián)的，但是動(dòng)力電池是大規(guī)模的成組，可能幾千只的算少的，更多的是幾萬只或者十幾萬只這樣的組合。在這個(gè)大規(guī)模成組的應(yīng)用情況下，你對(duì)電芯質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性的要求就會(huì)更高一些，所以這個(gè)跟以前是不一樣的，它的理念不相同。
就拿我們說2010年—2012年，當(dāng)時(shí)我們參與一些電動(dòng)車的項(xiàng)目，提出來的是電動(dòng)車舊式車的電動(dòng)化，后來出了特斯拉以后才給我們一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，是所有的東西都要圍繞著電池來做，怎么樣把電池發(fā)揮到極致，這是最好的。同樣的一個(gè)理念，我們現(xiàn)在說的車用動(dòng)力電池上它的大規(guī)模的成組情況下，你的電芯怎么去符合要求，我們認(rèn)為，就是要用先進(jìn)的制造方式來去制造，這樣的話也許才能達(dá)到車用的要求，或者說達(dá)到世界一流的水平。
第二個(gè)問題，不是國產(chǎn)的設(shè)備不行，也不是崇洋媚外，我們?cè)谶@之前做電池也基本上都是用的國產(chǎn)電池，但是我們現(xiàn)在有六條線都是百分之百的買的進(jìn)口電池，我們是這樣一個(gè)想法，也很想交流一下。剛才秘書長提到智能制造，智能制造究竟是什么樣子，我們平時(shí)說工業(yè)4.0也好，說全自動(dòng)化、智能化也好，但是我們國家智能制造的水平與日本、與韓國肯定是有差距的，這個(gè)我們要承認(rèn)，但是世界一流的是什么樣子呢？我總想去看一看，我看了以后這么震撼，我們也想用一用，這樣的心態(tài)，如果這樣的設(shè)備用了以后，它仍然達(dá)不到要求我們就是真的不行了，或者說水平不行。現(xiàn)在你買了這樣的設(shè)備怎么去維護(hù)它、怎么去管理它，怎么去把它的效益發(fā)揮到最好。我也同意剛才千里馬的老總說的，就是管理水平怎么提升，所以說我們第一要買這樣高端的設(shè)備，然后通過交流的方法或者通過哪種方法在管理水平上也能達(dá)到相匹配的地步，可能才能真正的做到智能化和自動(dòng)化，不然只是買一個(gè)自動(dòng)化的設(shè)備或者買一個(gè)智能化的，可能效果也是達(dá)不到的。
我還有一個(gè)不太恰當(dāng)?shù)陌咐也恢勒f的反不反動(dòng)。我們都知道我們現(xiàn)在中國有一個(gè)很重要的名片，叫高鐵，多少年前我們國家是沒有高鐵的，或者說我們當(dāng)時(shí)其實(shí)也沒有研發(fā)高鐵，后來我們建了高鐵的示范線，出了高鐵以后，大家都說我們是買的，甚至有的人說是偷的，但是現(xiàn)在大家都知道，高鐵是中國的，百分之百是中國的，它達(dá)到了世界一流的水平。大家可以算一算，我們從看道買，到現(xiàn)在成為自己的名片，用了多長時(shí)間，沒有用多長時(shí)間，我們高鐵的這張名片打出來，打的非常漂亮，10年時(shí)間都不到，然后你想想，他本來是西門子的技術(shù)，或者本來是誰的技術(shù)，通過我們看，通過我們買，然后通過仿制學(xué)習(xí)，現(xiàn)在高鐵的國產(chǎn)化程度，據(jù)說都已經(jīng)達(dá)到了80%以上，這樣的話已經(jīng)成為中國的名片，它是不是給我們帶來了效益和帶來了好處呢。所以我們講智能制造其實(shí)也是這樣的一個(gè)概念。
我們以前說去看，其實(shí)最早的時(shí)候我是2006年到東莞，當(dāng)時(shí)我去看的時(shí)候非常震撼，廠房就是十幾米高，電池怎么出來的根本看不出來。我當(dāng)時(shí)有一個(gè)師弟在，說為了做大動(dòng)力型的電池，僅僅只是調(diào)節(jié)顆粒度，他用了三年的時(shí)間來研發(fā)、來驗(yàn)證，最后投產(chǎn)。在這樣一個(gè)智能化設(shè)備制造的情況下，你想別人用這么嚴(yán)格的驗(yàn)證投入到生產(chǎn)，他的產(chǎn)品說是多少就是多少，這樣我們才真正的能夠保證最后大規(guī)模的用在汽車上，才能夠說是多少就用多少，它跟我們平時(shí)講的創(chuàng)新、研發(fā)、技術(shù)開發(fā)是不一樣的，所以一定要堅(jiān)持先進(jìn)的制造方式。因?yàn)楝F(xiàn)在講研發(fā)，某一個(gè)指標(biāo)或者某一個(gè)材料炒的比較多，但是制造和研發(fā)真的不是一回事。
主持人（劉彥龍）：謝謝袁總的見解，我們希望通過引進(jìn)國外的設(shè)備，通過消化吸收，能夠跟國內(nèi)的一些裝備企業(yè)更好的去合作來提升我們國內(nèi)的裝備水平。因?yàn)榻裉靽H剛剛切入到鋰電這個(gè)產(chǎn)業(yè)智能制造方面，他們?cè)瓉韰⑴c其它一些領(lǐng)域，所以我們想聽聽游總給大家看看，從鋰電池行業(yè)、智能制造和其他行業(yè)的智能制造相比有什么特點(diǎn)？
游宏杰：今天國際是2000年成立的，從2000年到2001年、2002年，今天國際只做一個(gè)行業(yè)，就是煙草行業(yè)，在國內(nèi)整個(gè)做物流自動(dòng)化行業(yè)里面今天國際是比較特殊的公司，因?yàn)檫@十幾年里面我們所知道我們的同行每一家都想進(jìn)入到煙草物流這個(gè)領(lǐng)域，但是經(jīng)過十幾年的市場競爭，目前來講大概只有兩家公司在這個(gè)行業(yè)屬于半壟斷的局面，為什么這樣子？十幾年下來，煙草行業(yè)他們的眼界比較高，他們有機(jī)會(huì)到全世界去看所有的設(shè)備，所以這十幾年的競爭里面，如果你的設(shè)備不夠精良、不夠好，你是沒有辦法在這個(gè)行業(yè)里面競爭的。我們公司，應(yīng)該講在前12年很專心、專注的在這個(gè)行業(yè)里面去耕耘，，因?yàn)樵谶@個(gè)行業(yè)里我們所有的系統(tǒng)做的都是比較大的系統(tǒng)，因?yàn)槲覀冏龅捻?xiàng)目單物流系統(tǒng)就超過2.5個(gè)億，所以說今天國際在整個(gè)國內(nèi)的物流自動(dòng)化里面，作為這種所謂的高精尖大項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)是比較豐富的。
在2004年，我們有機(jī)會(huì)第一次進(jìn)入到新的行業(yè)，當(dāng)然也坦白講，今天國際為什么會(huì)跨出煙草行業(yè)，最主要是為了上市，公司今年8月18日在創(chuàng)業(yè)板上市，我們當(dāng)時(shí)想2011年上市的，但因?yàn)橹挥袉我豢蛻簦陨喜涣耸小Ｋ詮?012年以后，2013年開始跨入其他的行業(yè)，在跨入其他行業(yè)過程當(dāng)中，很幸運(yùn)，在2014年的時(shí)候，就是在深圳，國內(nèi)的鋰電行業(yè)從半自動(dòng)要跨入到全自動(dòng)物流項(xiàng)目的時(shí)候，我們公司是唯一與其他國外公司競爭的國內(nèi)公司，最后這2個(gè)多億的自動(dòng)化項(xiàng)目我們成功拿下，今天國際打敗國際公司成立了這個(gè)項(xiàng)目。從這個(gè)過程我們就發(fā)現(xiàn)，的確鋰電池行業(yè)有很大的特殊性，我們公司雖然服務(wù)于煙草行業(yè)，但是因?yàn)槿镜募夹g(shù)骨干基本上在這個(gè)行業(yè)都有二三十年以上的經(jīng)驗(yàn)，所以說我們當(dāng)時(shí)在承接這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，應(yīng)該據(jù)我所了解在國內(nèi)鋰電行業(yè)中，是第一套無人化、全自動(dòng)的系統(tǒng)，這個(gè)我認(rèn)為是說，國內(nèi)應(yīng)該有能力去承接更先進(jìn)的系統(tǒng)。我們從2004年到現(xiàn)在2016年，大概承接了14個(gè)自動(dòng)化的項(xiàng)目，在國內(nèi)我們說的前幾名的這種鋰電生產(chǎn)企業(yè)都是我們的客戶，這一點(diǎn)也是我們覺得說比較驕傲的。
我覺得，做一個(gè)行業(yè)要專心、專注是最重要的，我有一個(gè)提議，因?yàn)槲医裉靺⒓舆@個(gè)會(huì)，看到很多我們的同行他們開始在跨領(lǐng)域、跨界的去做屬于我們的物流領(lǐng)域，但是坦白講，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是蠻大的，因?yàn)槲覀冊(cè)趶氖逻@個(gè)鋰電行業(yè)的物流自動(dòng)化過程當(dāng)中，我們已經(jīng)經(jīng)歷過我們的客戶舍棄其他跟我們競爭的對(duì)手，這個(gè)看的非常多。所以說做這個(gè)行業(yè)還是要做一行精一行，這個(gè)是比較重要的所以我的體會(huì)是，雖然我們的專業(yè)是物流自動(dòng)化，但是我們想把把我們物流自動(dòng)化的技術(shù)引進(jìn)到鋰電這個(gè)行業(yè)中，期間我們看到很多做鋰電制造設(shè)備的同行，想要跨入到我們物流這一行，不過我們已經(jīng)看到很多失敗的案例了。所以說我還是建議大家，鋰電制造設(shè)備這個(gè)市場是非常大的，最好大家還是專心在自己專注的領(lǐng)域里面去發(fā)展，這樣對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈也是比較健康合理的發(fā)展。
主持人（劉彥龍）：謝謝，我們就是希望我們專注。下一個(gè)，我們談?dòng)庸I(yè)4.0，國產(chǎn)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)還希望要做哪方面的一些準(zhǔn)備？我想這個(gè)問題請(qǐng)陳總談一談。
陳璇：今天我覺得非常榮幸的聽到很多設(shè)備廠商和同行的一些做法，有我們國際領(lǐng)先的像三星的介紹，我在這兩年選擇新廠設(shè)備的過程當(dāng)中有一些體會(huì)，想跟大家分享一下。我覺得整個(gè)過程當(dāng)中，剛才我們千里馬的謝總說的有一些東西我是非常認(rèn)同的，比如說LG會(huì)來選擇千里馬，在我們跟很多的日韓廠家溝通的過程中，我覺得他們對(duì)電池并不理解，我就很好奇說，他們那么大量的電池設(shè)備是怎么賣出去的，后來經(jīng)過比較深入的交流以后發(fā)現(xiàn)，韓國的這兩家大公司，實(shí)際上加上SK三家了，三星、LG、SK，他們對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到非常大的推動(dòng)作用，這點(diǎn)跟我們目前不太一樣，不見得說我們沒有好的設(shè)備，而是說，我們?cè)诒容^短的時(shí)間內(nèi)要上這么大的一個(gè)系統(tǒng)的情況下，我們可能需要的是更加成熟的有已經(jīng)驗(yàn)證過的這些案例的供應(yīng)商，而對(duì)于三星LG這種，他有足夠的了解，他能夠指導(dǎo)設(shè)備廠家怎么做，或者說能非常清晰判斷你的能力，你每一塊細(xì)節(jié)的，他是可以嘗試更多的可能性的，我覺得這是兩個(gè)階段的事。我們現(xiàn)在如果自以為是，覺得我們現(xiàn)在也可以去干這個(gè)事，我覺得自視過高了。但是假如說哪一天我們也能夠到那個(gè)程度的時(shí)候，能夠把設(shè)備的理解和對(duì)他的監(jiān)控做到一定程度的時(shí)候，其實(shí)也應(yīng)該像我們國內(nèi)的老大哥ATL那樣去培育更多的國內(nèi)廠家，因?yàn)榛ㄟ@么多的錢去買進(jìn)口設(shè)備絕對(duì)不是我們?cè)敢獾模俏覀儸F(xiàn)在沒有能力去扶持和組織那么多的設(shè)備廠商來形成我們的系統(tǒng)。我希望國內(nèi)具有“領(lǐng)頭羊”的這些大的企業(yè)，他們可能目前更能牽起這個(gè)頭來扶持國內(nèi)的整個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，如果能夠有精力和能力做這個(gè)事情，我覺得絕對(duì)應(yīng)該去做，而且做了對(duì)自己、對(duì)于整個(gè)供應(yīng)商體系也是非常有好處的。
我覺得我們實(shí)事求是來講，一方面是袁總剛才講的，我們想去學(xué)一學(xué)人家先進(jìn)的東西或者說一些先進(jìn)的企業(yè)為什么會(huì)這樣做或者為什么會(huì)那樣做，我們學(xué)習(xí)魯迅的拿來主義，我先拿過來，先搞明白，搞明白了以后就不會(huì)有太多盲目的崇拜或者無謂的擔(dān)心。我覺得至少目前我們算國內(nèi)第二波上自動(dòng)線的，第一波確實(shí)有很多的教訓(xùn)、很多的損失，這個(gè)對(duì)我們中國的投資界來講不是一個(gè)壞事，有些投資可能到最后是失敗的。但是從另外一個(gè)角度來講，可能是任何一個(gè)行業(yè)在洗牌發(fā)展過程當(dāng)中都必須經(jīng)歷的一個(gè)過程，只不過是最終各自能夠?qū)ふ业阶约旱纳嬷溃业阶约耗軌蛟谶@種壓迫中生存和進(jìn)步的路徑，沒有絕對(duì)的錯(cuò)或者好、或者壞，也是希望在國內(nèi)能夠把這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的整個(gè)基礎(chǔ)做起來。其實(shí)說實(shí)在的，我們目前也有培育國內(nèi)的一些設(shè)備廠家，之前我們?cè)谑褂盟麄兊脑O(shè)備的時(shí)候，覺得他們從能力到意愿到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，都是有這個(gè)可能性的，我們也會(huì)跟他們一塊來推動(dòng)各方面知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的融合，我覺得目前如果我們大范圍的去做這個(gè)事情還不太具備條件。
在這點(diǎn)上我還是認(rèn)為，我們不會(huì)去崇拜日本，也不會(huì)去崇拜韓國，也不會(huì)去崇拜現(xiàn)在比我們強(qiáng)的一些競爭對(duì)手，我們需要去了解自己現(xiàn)在該干什么、將來該干什么，未來的目標(biāo)是什么，搞清楚這個(gè)也就不會(huì)錯(cuò)。
主持人（劉彥龍）：這就需要我們國內(nèi)的設(shè)備企業(yè)和電池企業(yè)大家要更好的合作、交流。盡管國內(nèi)設(shè)備跟國外設(shè)備存在不小的一些差距，但是我們國內(nèi)的企業(yè)也做了很多完整的系統(tǒng)的解決方案，像我們贏合科技，最近幾年也是給國內(nèi)很多企業(yè)提供了相關(guān)的一些成套的設(shè)備，所以我們想請(qǐng)于總根據(jù)大家說的這些問題，我們?cè)趺礃硬拍軌蚩s小這個(gè)差距，就是說動(dòng)力電池企業(yè)和設(shè)備企業(yè)應(yīng)該怎么做？
于建忠：剛剛陳總、袁總他們都談了對(duì)電池設(shè)備的一些期望。其實(shí)我在做這幾年的感觸還是蠻深的，也是很感謝國內(nèi)的這些電池廠家對(duì)我們的支持，一直沒有放棄，我們中間也走了不少的彎路，是因?yàn)樵谧鲆恍┕に囼?yàn)證的時(shí)候，在配合上面有一些損失，但是從這幾年的發(fā)展來看，我們?cè)诠に囼?yàn)證包括整個(gè)服務(wù)上面我們是做了比較足的準(zhǔn)備的，我們是真心希望在國產(chǎn)設(shè)備的發(fā)展中，我們所有的進(jìn)步、所有的創(chuàng)新都是因?yàn)槲覀兛蛻舻囊恍┬枨蠛臀覀兊囊恍┫敕▉韺?shí)現(xiàn)的。但因在實(shí)際中，我們?cè)谡劮桨浮ㄕ劰に嚰?xì)節(jié)的時(shí)候，其實(shí)我們遇到了很多的困難，比如客戶說我們?cè)谝欢紊a(chǎn)線或者一條線上能做到多少，包括一些硬性的指標(biāo)，其實(shí)對(duì)我們來講是成長，但是我覺得有一點(diǎn)我們還是要分開的，就是現(xiàn)在我們不管做何種工藝，疊片的也好、鋁殼的也好、卷繞的也好，每個(gè)企業(yè)都有自己的工藝問題，我們可以借鑒日韓的甚至國內(nèi)很多企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，但實(shí)際上本身工藝的問題只能靠自己來解決，是任何人其實(shí)都幫不上忙的。所以說在你的一些想法的驗(yàn)證上面我們可以來做很多很多的服務(wù)，但是整個(gè)進(jìn)步發(fā)展的工藝問題是需要靠我們的行業(yè)里面，特別是我們現(xiàn)在的客戶本身的一些研發(fā)跟努力的。
我想講的就是說，動(dòng)力電池的設(shè)備廠商是愿意，而且也是很認(rèn)真的來配合咱們整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，再次感謝動(dòng)力電池廠家對(duì)我們的支持。謝謝！
主持人（劉彥龍）：最后一個(gè)問題我想請(qǐng)?zhí)锟傊v講，看看設(shè)備企業(yè)和電池企業(yè)我們?cè)趺礃幽軌騾f(xié)同發(fā)展？
田漢溶：我堅(jiān)信，從今天開始我們往后推10年，我們這里一定會(huì)有非常優(yōu)秀的企業(yè)成為一個(gè)世界級(jí)的優(yōu)秀企業(yè)，一定會(huì)產(chǎn)生，因?yàn)槲覀冋幵谝粋€(gè)很好的時(shí)代。這句話也不是說憑空講的，因?yàn)槲覀円埠苄疫\(yùn)，我們過去從事的行業(yè)主要是自動(dòng)化裝備行業(yè)，我也有幸參與見證了我們整個(gè)中國汽車最近30年的發(fā)展，所以有我強(qiáng)烈的這種感受，不管是我們?cè)谧模覀儦v史上還是我們很多的這些上市公司都有很多很多的機(jī)會(huì)能夠成為世界性優(yōu)秀的公司，這是歷史的問題。但是要我們?nèi)フ嬲龑?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)還得一步一步走，這里面比如說談裝備，我們?cè)趺礃尤诤稀Ｔ谘b備領(lǐng)域，因?yàn)槲疫^去是電子部，到深圳我們組建了第一家清洗設(shè)備的黃埔軍校，因此見證了我們國家從上汽開始第一輛桑塔納到1萬輛、到3萬輛、到5萬輛、到30萬輛整個(gè)歷程。
進(jìn)入到鋰電行業(yè)里面來實(shí)際上是我自己想進(jìn)來，我也很感謝，在我們這個(gè)領(lǐng)域里面真正意識(shí)到真空干燥裝備，受產(chǎn)品質(zhì)量一致性的影響。我剛才在聽大家講演里面，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題，這個(gè)問題是什么呢？可能大家都想我要60度、我要80度，我們要把一壺水燒開，一定要100度，我們?nèi)绻?0度其實(shí)還需要再努力，這里面在于什么呢？不單是我們優(yōu)秀的主機(jī)裝備，不管進(jìn)口的也好、國產(chǎn)的也好，我們要注重工藝裝備，在工藝裝備領(lǐng)域里面這個(gè)就是我們最后的那個(gè)。剛才講到的我們?cè)趺礃雍蛣?dòng)力電池廠來合作，在這個(gè)領(lǐng)域里我們有一些感想，我們現(xiàn)在跟電芯廠的合作、跟材料廠的合作、跟超級(jí)電容廠的合作，都是因?yàn)樯疃鹊暮献鞑艜?huì)有提升我們自身的能力，我們才可以把我們的服務(wù)對(duì)象服務(wù)好。這里面剛才講的MES，我們過去對(duì)這個(gè)不懂，在2008年，要求我們?cè)诰€的所有數(shù)據(jù)要傳到圣地亞哥去，我們從那個(gè)時(shí)候開始學(xué)習(xí)，現(xiàn)在大規(guī)模的電池要投產(chǎn)，我們通過比亞迪也學(xué)習(xí)到整線的控制，這都是在不斷推動(dòng)的過程之中形成的，如果說我們只注重找一個(gè)人過來談?wù)剝r(jià)錢的話，很可能最低價(jià)中標(biāo)，最低價(jià)中標(biāo)的結(jié)果就是“雙輸”，大家都得不到好處。
在我們的經(jīng)歷里面，像現(xiàn)在我昨天講到的，像貝特瑞，貝特瑞跟我們之間的合作，現(xiàn)在很開放，我來之前說要講正極材料NCA，他一直在保密程度下進(jìn)行，他基本上在國外，沒有在國內(nèi)銷售，這是我們從2014年開始，我們過去對(duì)這塊東西也不是太了解，不斷的摸索，這樣我們?cè)贜CA正極材料方面也為他們作出了努力，過去他們都是在200—300之間，現(xiàn)在都是在50以下，這都是非常好的一個(gè)成果。再比如說像年初的時(shí)候行業(yè)里面的一些負(fù)責(zé)人談到的，我說隔膜這塊也是要考慮水分含量的，現(xiàn)在像幾個(gè)大的隔膜廠都是在做實(shí)驗(yàn)。通過我們大家的努力，我們不管是從隔膜也好、材料也好、電芯也好，我覺得我們有可能去突破。最近在2017年的專項(xiàng)中提到300Wh這個(gè)概念，我說這個(gè)概念現(xiàn)在從單一的領(lǐng)域來說已經(jīng)接近了，四年以后，我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)是完全有可能的，只要是大家一起，我相信我們?cè)谧钠髽I(yè)家大家一起努力，這個(gè)目標(biāo)是完全可以實(shí)現(xiàn)的。我們不管是說做材料的、做裝備的，還是做整機(jī)的，還是做整車的，我相信未來中國一定會(huì)有優(yōu)秀的企業(yè)產(chǎn)生。
主持人（劉彥龍）：謝謝！我想要推進(jìn)中國電池行業(yè)自動(dòng)化或者智能化制造，需要全行業(yè)共同努力，需要電池企業(yè)、設(shè)備企業(yè)協(xié)同發(fā)展，今后在這方面協(xié)會(huì)也會(huì)繼續(xù)搭建平臺(tái)，和企業(yè)共同來推進(jìn)我們國內(nèi)的電池制造的水平。
今天上午智能制造的環(huán)節(jié)到這里全部結(jié)束。感謝各位嘉賓！
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