李燕霞：智能制造迎來難得發(fā)展機(jī)遇
圖為中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)質(zhì)量工作部副主任李燕霞作主題演講
11月16日，“2017’第二屆動(dòng)力電池應(yīng)用國際峰會(huì)暨第三屆中國電池行業(yè)智能制造研討會(huì)”在北京啟幕。本屆峰會(huì)由中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)和電池中國網(wǎng)共同主辦，天津力神電池股份有限公司聯(lián)合主辦；中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)動(dòng)力電池應(yīng)用分會(huì)承辦，無錫先導(dǎo)智能裝備股份有限公司聯(lián)合承辦。參加此次峰會(huì)人數(shù)超600人。
中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)質(zhì)量工作部副主任李燕霞在演講中，深刻闡述了國內(nèi)機(jī)械工業(yè)智能制造方面的情況，并對鋰電產(chǎn)業(yè)面臨的智能制造機(jī)遇進(jìn)行了分析。
以下為李燕霞演講內(nèi)容：
各位嘉賓，各位朋友，大家下午好！大會(huì)主辦方讓我給大家介紹一下機(jī)械工業(yè)智能制造方面的情況，我是來自中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)。大家都知道新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革日新月異，智能制造成就了全球制造業(yè)變革一個(gè)重要的方向和爭奪的一個(gè)制高點(diǎn)。我們看國外的發(fā)達(dá)國家，美國是大力推進(jìn)以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和新一代機(jī)器人為特征的智能制造，做這個(gè)戰(zhàn)略布局，它的目的主要是求得全球的制高點(diǎn)。德國提出工業(yè)4.0，目的是通過智能制造來提振制造業(yè)新的優(yōu)勢。歐盟在2020增長戰(zhàn)略中也明確，重點(diǎn)發(fā)展以智能制造技術(shù)為核心的一個(gè)先進(jìn)制造，增強(qiáng)歐洲工業(yè)的競爭力。我們中國，都已經(jīng)啟動(dòng)了中國制造2025強(qiáng)國的戰(zhàn)略，也在這里面確定了以智能制造為兩化融合的一個(gè)主攻方向，來推動(dòng)制造業(yè)生產(chǎn)方式的變革。
在剛剛閉幕的十九大，提出中國特色社會(huì)主義進(jìn)入一個(gè)新時(shí)代，我們的主要矛盾也發(fā)生了變化。來探討我們制造業(yè)由大變強(qiáng)，邁向智能制造，乃至整個(gè)創(chuàng)造發(fā)展的路徑，對我們制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，提質(zhì)增效應(yīng)該說有非常大的意義。
我想今天簡單介紹三個(gè)方面。
第一，我們?yōu)槭裁匆戕D(zhuǎn)型升級？它的必要性是什么？首先我們要分析我們面臨的問題。從外部上來說，我們存在的問題，首先是原材料漲價(jià)，我們在座的企業(yè)可能都深有體會(huì)。再有就是勞動(dòng)力成本的增加，人力資源水平，還有土地成本的增加，還有銀行貸款利息的增長和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，從內(nèi)部上，我們產(chǎn)品自身的問題，新產(chǎn)品我們能夠研發(fā)出來，但是產(chǎn)品的一致性質(zhì)量問題還有產(chǎn)品的可靠性，以及這個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中的能耗，還有產(chǎn)品的附加值，再有就是普遍存在的低端產(chǎn)品過剩和高端產(chǎn)品短缺，所以給我們制造業(yè)下的定義是“大而不強(qiáng)”。
我們面臨內(nèi)部、外部以及市場競爭種種情況下，給我們目前擺了一條路，必須要改變，我們必須要進(jìn)行轉(zhuǎn)型生意。以前規(guī)模性的擴(kuò)張，低價(jià)競爭，粗放發(fā)展必須要改變，我們要推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級，提質(zhì)增效，走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路，就要適應(yīng)新常態(tài)，樹立新的理念，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)來推動(dòng)發(fā)展的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)我們的內(nèi)生新動(dòng)力。
我們通過這幾年轉(zhuǎn)型升級，取得了一些成績。其中第一點(diǎn)就是在整個(gè)機(jī)械制造業(yè)全行業(yè)有序推進(jìn)了轉(zhuǎn)型升級，已經(jīng)初步形成了一個(gè)良好的雛形。大家知道裝備制造業(yè)是一個(gè)國家實(shí)力的象征，也是核心競爭力的集中體現(xiàn)。工業(yè)是立國之本，包括我們機(jī)械工業(yè)在內(nèi)，或者說機(jī)械工業(yè)為主體的裝備制造業(yè)是國家的一個(gè)棟梁。我們多年機(jī)械工業(yè)快速發(fā)展，機(jī)械工業(yè)已經(jīng)形成了一個(gè)比較完整的產(chǎn)業(yè)體系。規(guī)模目前總量已經(jīng)位于世界前列的裝備制造業(yè)，適應(yīng)了制造業(yè)發(fā)展的一個(gè)大趨勢。我們采取穩(wěn)增長，調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)方式和增效益的策略。有一組數(shù)據(jù)給大家做參考，到2016年底，機(jī)械工業(yè)的規(guī)模以上企業(yè)現(xiàn)在達(dá)到了8.6萬戶，資產(chǎn)總額21.1萬億元，主營業(yè)務(wù)收入去年是24.55萬億元，實(shí)現(xiàn)的利潤是1.69萬億元，其中一千多家重點(diǎn)企業(yè)平均的新產(chǎn)品產(chǎn)值同比增長都超過了30%。今年一到九月份，機(jī)械工業(yè)增加值同比增長11%，業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了18.9萬億元，利潤總額是1.28萬億元，這是一個(gè)什么概念？我們在2000年的時(shí)候，全國機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值才是1.4萬億元，現(xiàn)在我們有時(shí)候一個(gè)月就可以達(dá)到1.8萬億元，同時(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在不斷的優(yōu)化，自主創(chuàng)新的能力不斷增強(qiáng)，兩化融合，智能制造加快發(fā)展，像汽車，發(fā)電設(shè)備，數(shù)控機(jī)床等產(chǎn)量都位居全國第一。據(jù)工信部的統(tǒng)計(jì)，我們現(xiàn)在的裝備制造業(yè)有220多種產(chǎn)品在全球都是排在第一位的，可以說絕大部分是我們的機(jī)械工業(yè)，應(yīng)該說形勢還是大好的。
總體看，盡管還存在一些問題，投資減弱，訂單不足，成本上升這些困難，總體上機(jī)械工業(yè)是向著一個(gè)連續(xù)向好的態(tài)勢發(fā)展。在穩(wěn)中之優(yōu)的情況下，為我們轉(zhuǎn)型升級明確了一個(gè)重點(diǎn)方向。
第二個(gè)成效是科技創(chuàng)新的能力不斷增強(qiáng)。目前創(chuàng)新引領(lǐng)已經(jīng)成為很多企業(yè)自主的選擇，我們今天這個(gè)論壇也體現(xiàn)了這一點(diǎn)。企業(yè)在加大研發(fā)投入，強(qiáng)化基礎(chǔ)能力，促進(jìn)國產(chǎn)化等方面都成效非常顯著。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局2015年數(shù)據(jù)顯示，機(jī)械相關(guān)的一些大行業(yè)，國際研發(fā)的經(jīng)費(fèi)投入同比增長8.34%，高于全國工業(yè)的0.13個(gè)百分點(diǎn)，在六大相關(guān)行業(yè)里投入的強(qiáng)度高于全國工業(yè)的平均水平，創(chuàng)新的基礎(chǔ)能力建設(shè)步伐是在加快。
第三點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化進(jìn)展順利。十三五以來，機(jī)械工業(yè)在發(fā)展中是適銷對路產(chǎn)品促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高端提升。從一到八月份的數(shù)據(jù)顯示，行業(yè)重點(diǎn)監(jiān)測是119種主要的產(chǎn)品，同比增長91種，占比是76.47%，比例是相當(dāng)大的。主要是哪些相關(guān)行業(yè)呢？主要是市場消費(fèi)，綠色環(huán)保相關(guān)的產(chǎn)量保持了增長，符合國家的政策導(dǎo)向。機(jī)械產(chǎn)品在國內(nèi)市場的品種自給率已經(jīng)超過了85%，開始轉(zhuǎn)變了我們先進(jìn)裝備主要依賴進(jìn)口的現(xiàn)狀。從2016年一千多種的機(jī)械重點(diǎn)企業(yè)來看，平均新產(chǎn)品的產(chǎn)值同比增長是30%，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的均衡性的趨勢也是向好，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是不斷優(yōu)化。今年以來，除了汽車，非汽車行業(yè)新增主營業(yè)務(wù)與新的利潤總額是增速加快，風(fēng)電、核電與新能源比重不斷提升，新能源汽車產(chǎn)業(yè)集中度繼續(xù)提高。在座的企業(yè)都有體會(huì)，兩化融合，智能制造，加快發(fā)展，傳統(tǒng)制造領(lǐng)域的數(shù)字化改造持續(xù)的進(jìn)行，涵蓋的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理的全過程。
第四點(diǎn)是走出去，借助一帶一路出口。
第五點(diǎn)是品牌實(shí)力大幅度提升。
以上這些我們目前這樣一個(gè)形勢，主要是體現(xiàn)在這么幾點(diǎn)，一個(gè)是樹立了新發(fā)展理念為本之策，第二，企業(yè)深刻體會(huì)到了在大變革大調(diào)整中，樹立新發(fā)展理念是首要的任務(wù)，是引領(lǐng)發(fā)展的一個(gè)治本之策，主動(dòng)權(quán)越來越大，機(jī)會(huì)越來越多。第二是以市場和政策為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型基點(diǎn)，從生產(chǎn)端入手，按照市場的需求，遵循國家的政策，發(fā)揮自身的優(yōu)勢。第三，強(qiáng)化自主創(chuàng)新的能力為核心戰(zhàn)略。第四，推進(jìn)兩化融合，智能發(fā)展為主攻方向，很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到推進(jìn)兩化融合，發(fā)展智能制造是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級有效的途徑，是適應(yīng)制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展趨勢的必由之路，也是我們今天大會(huì)的主題。第五是提高國際化發(fā)展的水平，近年來企業(yè)借助國家對外開放的政策，開拓兩個(gè)市場，闖出一片天地。第六是以基礎(chǔ)工作行業(yè)平臺(tái)為支撐，推動(dòng)行業(yè)提質(zhì)增效，離不開基礎(chǔ)平臺(tái)的支撐，多年來中機(jī)聯(lián)和行業(yè)組織精心打造的基礎(chǔ)工作的平臺(tái)，在助力轉(zhuǎn)型升級當(dāng)中發(fā)揮了重要的作用。
第三點(diǎn)主要講一下智能制造，中國制造2025提出加快機(jī)械、航空、船舶、汽車、輕工、紡織、食品、電子等行業(yè)設(shè)備的智能化改造，統(tǒng)籌布局和推動(dòng)智能交通工具，服務(wù)機(jī)器人等產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，推動(dòng)形成基于消費(fèi)需求，動(dòng)態(tài)感知的研發(fā)制造和產(chǎn)業(yè)的組織方式。主要圍繞的是重點(diǎn)的制造領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展新一代信息技術(shù)和制造裝備融合的集成創(chuàng)新和工程應(yīng)用，支持政產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合攻關(guān)，開發(fā)智能產(chǎn)品和自主可控的智能產(chǎn)業(yè)，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。依托優(yōu)勢企業(yè)，緊扣關(guān)鍵工序的智能化，關(guān)鍵崗位機(jī)器人替代，生產(chǎn)過程智能優(yōu)化控制，供應(yīng)鏈的優(yōu)化，建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域智能工廠，智能化的車間。
在2025里面，在智能制造里面有很大的篇幅，還有在基礎(chǔ)條件好，需求迫切的重點(diǎn)地區(qū)和行業(yè)還有企業(yè)，分類實(shí)施流程制造、離散制造、智能裝備和產(chǎn)品的新業(yè)態(tài)、新模式，智能化管理，智能化服務(wù)等試點(diǎn)示范和應(yīng)用的推廣。還有就是建立智能制造的標(biāo)準(zhǔn)體系和信息安全保證系統(tǒng)，搭建智能制造的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)。強(qiáng)化基礎(chǔ)能力，通過先進(jìn)制造、信息處理、人工智能等技術(shù)的集成與融合，可以形成具有感知分析、推理決策、執(zhí)行自主學(xué)習(xí)以及維護(hù)等自組織、自適應(yīng)能的生產(chǎn)系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化的生產(chǎn)設(shè)施，這些智能化裝備已經(jīng)成為了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個(gè)基礎(chǔ)的條件。
這里還提到了目標(biāo)，《中國制造2025》提到了到2020年，今年2017年底了，制造業(yè)的重點(diǎn)領(lǐng)域，智能化的水平顯著提高，具體提了幾個(gè)指標(biāo)，試點(diǎn)示范的項(xiàng)目運(yùn)營的成本要降低30%，產(chǎn)品生產(chǎn)周期要縮短30%，不良品率要降低30%，提了三個(gè)30%。到2025年，制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域全面實(shí)現(xiàn)智能化，試點(diǎn)示范項(xiàng)目運(yùn)營成本是降低50%，產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短50%，不良品率降低50%，應(yīng)該說還是任重道遠(yuǎn)。
下面舉幾個(gè)例子，我們機(jī)械行業(yè)在智能制造方面取得成效的一些案例。我們之前機(jī)械工業(yè)召開了關(guān)于轉(zhuǎn)型升級的研討，這些企業(yè)取得了方方面面的一些經(jīng)驗(yàn)。比如說我們中國汽車工業(yè)學(xué)會(huì)他在新能源汽車行業(yè)方面為了推進(jìn)戰(zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建立推動(dòng)節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的平臺(tái)，聯(lián)合企業(yè)成立了國聯(lián)汽車動(dòng)力研究院，由工信部主導(dǎo)設(shè)立了國家動(dòng)力電池創(chuàng)新中心，作為國家級的創(chuàng)新中心的一個(gè)外援的部分，籌備成立了動(dòng)力電池的創(chuàng)新聯(lián)盟。提出了實(shí)現(xiàn)鋰電升級工程，培育核心零部件資源，發(fā)展燃料電池汽車，推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)的路線圖。
徐工機(jī)械大家都知道，它有幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)是攻關(guān)國際領(lǐng)先的先進(jìn)技術(shù)，打造世界級的品牌產(chǎn)品。它突破了傳統(tǒng)主機(jī)的格局，打造了具有全球行業(yè)競爭力的主力板塊，培養(yǎng)出新產(chǎn)業(yè)，開啟了國際化高端化的世界級的新時(shí)代。它的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，它最大的變化就是跳出了很多的低端，低檔次，粗放型的發(fā)展競爭的格局，在高端、高技術(shù)含量、高附加值、大噸位的世界級品牌上進(jìn)行研發(fā)。第二，是加快了智能制造，走在了行業(yè)的前列。實(shí)現(xiàn)了智能制造的系統(tǒng)工程，在行業(yè)率先打造一批樣板車間，管理的設(shè)備整體的開工率，也就是說銷售出去的工程機(jī)械的設(shè)備在云的平臺(tái)上面能夠統(tǒng)籌管理整體設(shè)備的開工率，包括運(yùn)行的數(shù)據(jù)，遠(yuǎn)程運(yùn)行維護(hù)的診斷信息，積累了大量的數(shù)據(jù)。
像濟(jì)南二機(jī)床在智能制造方面，一個(gè)是加大了研發(fā)投入，發(fā)揮國家級的企業(yè)技術(shù)中心的優(yōu)勢，推進(jìn)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品核心技術(shù)與國際同步發(fā)展，瞄準(zhǔn)了國際挑戰(zhàn)高端，促進(jìn)研發(fā)水平的提升。技術(shù)研發(fā)與國際的先進(jìn)水平同步，它是通過項(xiàng)目的實(shí)施，高端智能制造技術(shù)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)突破，在高端市場上占據(jù)主動(dòng)。實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)的機(jī)器人，全自動(dòng)的沖壓生產(chǎn)線。在裝備上還有大型快速的全自動(dòng)的沖壓生產(chǎn)線，模壓壓力機(jī)，新型的自動(dòng)化的設(shè)備等等，產(chǎn)品的技術(shù)水平不斷提升，在機(jī)床方面達(dá)到了或者接近世界先進(jìn)水平。
共享集團(tuán)這個(gè)企業(yè)的名字比較時(shí)尚，它實(shí)際是做鑄造，它的主導(dǎo)產(chǎn)品是鑄鐵鑄鋼，現(xiàn)在還發(fā)展了智能機(jī)器，提供相關(guān)的產(chǎn)品和全套的解決方案。產(chǎn)品市場已經(jīng)覆蓋了咱們國內(nèi)包括亞洲、歐洲、美洲十多個(gè)國家和地區(qū)。它的特點(diǎn)，第一是數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的思路，工廠也是提出了數(shù)字化、智能化的引領(lǐng)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，綠色制造，效率倍增的一個(gè)轉(zhuǎn)型升級的方針。它定的目標(biāo)是到2018年前后，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造企業(yè)向技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)和數(shù)字化企業(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)變。公司基于時(shí)代的變革，技術(shù)發(fā)展及對傳統(tǒng)鑄造生態(tài)的一個(gè)思考，通過3D打印，機(jī)器人等，在點(diǎn)上關(guān)鍵共性技術(shù)的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)鑄造的智能生產(chǎn)單元。在線上進(jìn)行集成，形成了鑄造數(shù)字化車間，智能工廠，面上是新模式，推動(dòng)鑄造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
在點(diǎn)上的突破，主要是攻破鑄造3D打印技術(shù)應(yīng)用，還有關(guān)鍵軟硬件的技術(shù)。他們組建了創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，成立了產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用中心，采取互聯(lián)網(wǎng)+研發(fā)的模式，利用互聯(lián)網(wǎng)和全球的質(zhì)量最好的同類產(chǎn)品進(jìn)行對標(biāo)，首先是跟國外的同類產(chǎn)品，質(zhì)量最好的優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)行對標(biāo)，然后提升自身的產(chǎn)品質(zhì)量。利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行關(guān)鍵零部件全球采購，從零部件上能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量。我們自己現(xiàn)在零部件還做不了，我們先采購國外最優(yōu)質(zhì)的零部件，利用互聯(lián)網(wǎng)吸引全球的人才，把人才引進(jìn)，技術(shù)引進(jìn)，讓這些資源為我所用。培育新模式，在國內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了鑄造3D打印產(chǎn)業(yè)化的應(yīng)用，改變了傳統(tǒng)的模式，這是一個(gè)革命性的改革。第三，在線上集成，實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)單元的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)商到客戶全鏈條數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化生產(chǎn)與服務(wù)，通過人腦+電腦，構(gòu)成全流程的模擬制造，實(shí)現(xiàn)了顧客詢價(jià)、對標(biāo)、方案策劃一個(gè)有效的管理。實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)應(yīng)用專家?guī)爝M(jìn)行自動(dòng)對比，自動(dòng)推薦的功能，向生產(chǎn)系統(tǒng)傳遞最優(yōu)的參數(shù)，并實(shí)現(xiàn)反饋。智能生產(chǎn)根據(jù)鑄造工藝的流程，將生產(chǎn)過程的單元化，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)自動(dòng)采集分析決策，反饋執(zhí)行的集成應(yīng)用。數(shù)字化管理企業(yè)的資源計(jì)劃，供應(yīng)商關(guān)系的關(guān)系，實(shí)驗(yàn)室的信息管理系統(tǒng)等為主要的平臺(tái)，融合了企業(yè)經(jīng)營管理的思想，建立覆蓋企業(yè)戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新管理、人力資源管理、物流管理、環(huán)境安全管理、財(cái)務(wù)管理及企業(yè)其他有特色的管理等數(shù)字化管理系統(tǒng)，支撐了集團(tuán)的管控，并與其他的系統(tǒng)能夠有效的集成。在面上是示范，建立智能的示范工廠，攻克了產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，虛擬制造，智能生產(chǎn)單元，綜合集成一批關(guān)鍵的軟硬件的技術(shù)，形成了數(shù)字化示范工廠，引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+雙創(chuàng)加綠色制造的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，借助互聯(lián)網(wǎng)，圍繞著行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、創(chuàng)新鏈，持續(xù)的搭建開放、共享、線上線下相結(jié)合的云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)加四眾功能，包括創(chuàng)客服務(wù)、協(xié)同制造、供應(yīng)鏈的管理、遠(yuǎn)程的運(yùn)維、定制空間、共享商城應(yīng)用等板塊，具備創(chuàng)意發(fā)布，個(gè)性化的定制，四眾，眾包、眾籌、眾服等等。通過搭建工業(yè)云平臺(tái)，集重智，匯重力，帶動(dòng)了整個(gè)鑄造行業(yè)和區(qū)域的轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)了新舊動(dòng)能的一個(gè)轉(zhuǎn)換。應(yīng)該說它是一個(gè)很成功的例子。
再有正泰，一個(gè)是延伸產(chǎn)業(yè)鏈，培育新動(dòng)能。正泰集團(tuán)是84年成立，以前是一個(gè)小作坊，從小作坊變成低壓便器的龍頭。清潔能源與新材料，物聯(lián)網(wǎng)、傳感技術(shù)，信息技術(shù)系列的一個(gè)解決方案，形成了覆蓋發(fā)電、輸電、配電、用電等全產(chǎn)業(yè)鏈的格局。從低壓便器到工業(yè)便器的龍頭和新能源領(lǐng)軍的企業(yè)，有自己的發(fā)展特色。第二是創(chuàng)新盈利的模式，從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)，這是它的一個(gè)創(chuàng)新的模式。良好的市場環(huán)境，促進(jìn)了我國的光伏產(chǎn)業(yè)的規(guī)模在不斷的增長。通過建電站來銷售產(chǎn)品，是光伏制造企業(yè)的一個(gè)普遍策略。但對正泰來說，建設(shè)電站不僅能銷售光伏電池組件，還能帶動(dòng)正泰的輸配電其他系列產(chǎn)品的銷售。正泰擁有建設(shè)電站所需要的所有產(chǎn)品，包括太陽能電池組件，電纜、元器件等，同時(shí)擁有優(yōu)良的設(shè)計(jì)，包括土建，包括機(jī)電的安裝團(tuán)隊(duì)，將傳統(tǒng)的工程公司和設(shè)備制造商把它集成，合而為一。一攬子的解決方案，提供了高性價(jià)比的產(chǎn)品，提高了它的競爭力。還有節(jié)省溝通的成本和建設(shè)時(shí)限方面的一些好處，系統(tǒng)集成的優(yōu)勢和成本的優(yōu)勢都體現(xiàn)出來了。
它從電站咨詢的設(shè)計(jì)、開發(fā)、融資，工程的總承包，運(yùn)營等一體化解決方案，打造了國內(nèi)比較領(lǐng)先的O2O分布式的光伏服務(wù)的平臺(tái)，采取智能化的電站管理，在線實(shí)施對光伏電站進(jìn)行數(shù)字化的監(jiān)測，提高了電站綜合效力和發(fā)電量，不僅改善了生態(tài)環(huán)境，還促進(jìn)了農(nóng)民的增收。它積極探索創(chuàng)新的盈利模式，由過去單純的賣產(chǎn)品向總包交鑰匙工程轉(zhuǎn)變，在全球沉淀了大量的電網(wǎng)改造，輸配電的升級等光伏項(xiàng)目。能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)帶來重大好處，從單一的產(chǎn)品制造商轉(zhuǎn)為運(yùn)營、管理、制造為一體的綜合性電力企業(yè)。
華中數(shù)控主要是掌握了智能制造的核心技術(shù)，取得了很大的成效，具有原創(chuàng)性的智能化模塊，建設(shè)了數(shù)控加工大數(shù)據(jù)中心，由此邁進(jìn)了向制造型服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐。第二，掌握了智能制造關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，形成了系統(tǒng)集成的能力，有能力為全球的用戶提供智能成套技術(shù)和解決方案。第三是開發(fā)了智能管理、智能調(diào)試、智能補(bǔ)償、智能加工、云端工廠等原創(chuàng)性的智能化的軟件。第四，制造智能工廠具備了裝備自動(dòng)化、工藝數(shù)字化、生產(chǎn)柔性化、過程可視化、信息集成化和決策的自主，建立了智能工廠的設(shè)備大數(shù)據(jù)的平臺(tái)，通過對這個(gè)設(shè)備實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)的采集分析，實(shí)現(xiàn)了智能化的功能。
以上是點(diǎn)了幾個(gè)企業(yè)的典型，目前我們雖然在轉(zhuǎn)型升級智能制造方面有這樣一些好的案例，但目前還存在著一些問題。一個(gè)是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在著壓力，投資下滑，包括需求不足，市場比較低迷，包括原材料成本的上升，包括行業(yè)的分化加劇等等因素，給我們穩(wěn)增長也是帶來一些壓力。第二是結(jié)構(gòu)性的矛盾，前面講過了，高端不足，低端過剩同質(zhì)化，對去產(chǎn)能也是困難較大。第三，創(chuàng)新能力薄弱，尤其中小企業(yè)，還有對一些共性技術(shù)，一些基礎(chǔ)的工藝，高性能，對基礎(chǔ)零部件核心技術(shù)還是受制于人。第四，主要是智能水平還不高，兩化融合，智能轉(zhuǎn)型的綠色制造整體的進(jìn)展還是緩慢，服務(wù)型的制造發(fā)展還不均衡。再有就是質(zhì)量還不優(yōu)，品牌還缺失，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、工藝水平和基礎(chǔ)裝備總體上還是滯后的。部分的產(chǎn)品一致性、穩(wěn)定性、可靠性還不高，可靠性還差，知名品牌還比較缺少。整個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)還是很艱巨的。
在工信部和財(cái)政部去年發(fā)布的智能制造發(fā)展規(guī)劃，是2016到2020年，提了十個(gè)重點(diǎn)任務(wù)，一個(gè)就是加快智能制造裝備的發(fā)展，提高質(zhì)量和可靠性，推進(jìn)在重點(diǎn)領(lǐng)域的集成。第二是加強(qiáng)關(guān)鍵共性技術(shù)的創(chuàng)新，突破一批關(guān)鍵的共性技術(shù)。第三是建設(shè)智能制造的標(biāo)準(zhǔn)體系，開展標(biāo)準(zhǔn)研究和實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，加快標(biāo)準(zhǔn)的制修訂和推廣應(yīng)用。第四是構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)，研發(fā)新型的工業(yè)網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)評估檢查和信息的共享機(jī)制。第五是加大智能制造試點(diǎn)示范的推廣力度，開展智能制造新模式，遴選智能制造的標(biāo)桿企業(yè)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和模式，在相關(guān)行業(yè)移植推廣。第六是推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域的智能轉(zhuǎn)型，第七是促進(jìn)中小企業(yè)的智能化改造，引導(dǎo)中小企業(yè)推動(dòng)自動(dòng)化的改造，建設(shè)云制造、云平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái)。第八是培育智能制造生態(tài)體系，加快培育一批系統(tǒng)解決方案的供應(yīng)商，大力發(fā)展龍頭企業(yè)集團(tuán)，做優(yōu)做強(qiáng)一批專精特的企業(yè)。第九是推動(dòng)區(qū)域智能制造的發(fā)展，加強(qiáng)基于互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)域智能制造的資源協(xié)同。最后一點(diǎn)是打造智能制造的人才隊(duì)伍，健全人才培育計(jì)劃，加強(qiáng)智能制造的人才培訓(xùn)，建設(shè)智能制造的實(shí)訓(xùn)基地。還有加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完善統(tǒng)籌體系，加大財(cái)稅的支持力度，創(chuàng)新金融扶持方式，發(fā)揮行業(yè)組織的作用，深化國際合作交流等六個(gè)方面的保障措施。以上是我簡單介紹一下整個(gè)機(jī)械行業(yè)的智能制造加快轉(zhuǎn)型升級的一些情況，希望能給大家有一些啟發(fā)。
最后，持續(xù)升級的市場需求，良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和利好的政策推動(dòng)，為智能制造發(fā)展帶來了難得的歷史機(jī)遇。最后，就祝我們整個(gè)機(jī)械行業(yè)能夠由中高速邁向中高端，步入質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。謝謝大家！
（根據(jù)發(fā)言整理，未經(jīng)本人審閱）
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