4.2 專(zhuān)利大戰(zhàn)一觸即發(fā)

　　在行業(yè)巨頭高通公司遭遇反壟斷調(diào)查之后，其主導(dǎo)的智能手機(jī)專(zhuān)利格局不可避免將發(fā)生改變。隨著國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)格局的逐步成熟、企業(yè)國(guó)際化深入，手機(jī)專(zhuān)利戰(zhàn)的到來(lái)只是時(shí)間問(wèn)題，缺少專(zhuān)利的企業(yè)要為自己的短板埋單。

　　可以預(yù)測(cè)，華為、中興、聯(lián)想等擁有大量專(zhuān)利技術(shù)的企業(yè)，不排除會(huì)使用專(zhuān)利武器對(duì)二、三線企業(yè)展開(kāi)專(zhuān)利訴訟，這對(duì)于小米、魅族、OPPO等專(zhuān)利基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的企業(yè)來(lái)講，將帶來(lái)巨大沖擊。

　　4.3 手機(jī)信息安全將備受重視

　　2014年“棱鏡門(mén)”、蘋(píng)果iCloud信息泄露等頻繁出現(xiàn)的智能手機(jī)信息泄密事件，引發(fā)了公眾對(duì)于智能手機(jī)安全性的重視。今年以來(lái)，中國(guó)政府將信息安全提升到了國(guó)家戰(zhàn)略層面，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的廣泛普及，智能手機(jī)的安全性能也將日益受到用戶(hù)關(guān)注。

　　中興、酷派等廠商在2014年底都已先后提出主打“安全”概念的智能手機(jī)。在未來(lái)，將會(huì)有更多的手機(jī)企業(yè)加大“安全手機(jī)”的研發(fā)投入，搶占安全手機(jī)市場(chǎng)的制高點(diǎn)，這也將成為明年行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)。

　　4.4 5寸以上2K屏將成主流配置

　　2014年，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)中4-4.7英寸、5-5.5英寸產(chǎn)品的關(guān)注比例均超過(guò)了40.0%，4.5英寸以上的超大屏幕產(chǎn)品的關(guān)注比例也超過(guò)了一成。未來(lái)一兩年，5英寸以下屏幕智能手機(jī)的關(guān)注比例預(yù)計(jì)將持續(xù)下降，5英寸及以上的大屏幕智能手機(jī)，將會(huì)成為市場(chǎng)主流配置。

　　在屏幕分辨率方面，2K屏幕早就在去年已經(jīng)面世，而且今年以來(lái)不少機(jī)器也陸續(xù)搭載。隨著第二代的2K屏幕陸續(xù)供貨，產(chǎn)品成本整體有所下降，為未來(lái)廣泛普及奠定了基礎(chǔ)。

　　4.5 設(shè)計(jì)更加體現(xiàn)技術(shù)與藝術(shù)結(jié)合

　　隨著天線技術(shù)難關(guān)的攻克，金屬機(jī)身的滲透率未來(lái)有望普及。未來(lái)三年的天線設(shè)計(jì)有可能有兩種突破方式，一種是天線設(shè)計(jì)原理的突破，使金屬也可以發(fā)射信號(hào)，另外一種就是將天線設(shè)計(jì)在手機(jī)屏幕上。雖然智能手機(jī)的屏幕在不斷變大，金屬機(jī)身亦可能普及，但在機(jī)身重量的輕薄度上卻是在逐漸遞減。這一變化依賴(lài)于電池技術(shù)難關(guān)的突破，能否研制出容量更大但體積更小的電池，將會(huì)在很大程度上影響智能手機(jī)機(jī)身重量的減少。

　　五、 措施及建議

　　智能手機(jī)迅速發(fā)展的同時(shí)，也存在一些潛在的問(wèn)題。一些廠商重營(yíng)銷(xiāo)、輕服務(wù)，通過(guò)非良性競(jìng)爭(zhēng)阻礙市場(chǎng)的發(fā)展等等，都是智能手機(jī)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的障礙。

　　5.1 加大研發(fā) 突破核心技術(shù)

　　目前，中國(guó)智能手機(jī)行業(yè)出貨量和銷(xiāo)量，都位居世界首位。但中國(guó)的手機(jī)廠商普遍“大而不強(qiáng)”，在智能手機(jī)技術(shù)領(lǐng)域，尤其是手機(jī)芯片、處理器等核心技術(shù)，仍有所欠缺。

　　要突破目前“大而不強(qiáng)”的局面，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中確立優(yōu)勢(shì)，需要積極鼓勵(lì)企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)智能手機(jī)共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，支持企業(yè)從事具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的互動(dòng)與控制終端等各種融合型終端產(chǎn)品的研發(fā)以及跨屏互動(dòng)、協(xié)同應(yīng)用芯片的研發(fā)，實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)突破，推動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)。

　　在實(shí)現(xiàn)自身技術(shù)突破的同時(shí)，重視智能手機(jī)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，構(gòu)建自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，加強(qiáng)我國(guó)在智能手機(jī)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　5.2 差異化戰(zhàn)略進(jìn)軍中高端市場(chǎng)

　　國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌應(yīng)加快開(kāi)發(fā)高端市場(chǎng)，提升利潤(rùn)率，避開(kāi)白熱化的低端手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。目前，高端市場(chǎng)上，國(guó)內(nèi)廠商的品牌美譽(yù)度較低，無(wú)法與國(guó)際廠商相抗衡。高端產(chǎn)品并非僅僅只是簡(jiǎn)單的配置比拼，國(guó)產(chǎn)廠商在手機(jī)配置上的問(wèn)題不大，要走高端路徑，提升軟件體驗(yàn)度和差異化戰(zhàn)略是關(guān)鍵。

　　在產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃方面，國(guó)產(chǎn)品牌應(yīng)加大對(duì)軟件體驗(yàn)度和用戶(hù)體驗(yàn)的投入，用創(chuàng)新的方法做好用戶(hù)體驗(yàn)。另外要充分發(fā)揮自身的本土化優(yōu)勢(shì)，深入分析消費(fèi)者多樣化需求，主打差異化戰(zhàn)略，在功能設(shè)計(jì)、工藝外觀、服務(wù)模式等方面與國(guó)外龍頭企業(yè)及國(guó)內(nèi)同類(lèi)企業(yè)展開(kāi)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，樹(shù)立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　5.3 提升品牌價(jià)值是必由之路

　　目前，品牌問(wèn)題是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展面臨的一個(gè)巨大問(wèn)題，而未來(lái)手機(jī)全球化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，而品牌將是最重要的因素。相比三星、蘋(píng)果等企業(yè)，國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)卻得不到過(guò)多的關(guān)注，這就要求我們國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)要加快品牌建設(shè)，塑造品牌內(nèi)涵，有長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌發(fā)展規(guī)劃。從中長(zhǎng)期來(lái)看，國(guó)產(chǎn)品牌價(jià)值的提高，一方面需要明確的品牌定位和個(gè)性；另一方面要逐漸加大品牌宣傳上的投入，逐漸提升消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可度，培養(yǎng)品牌的忠實(shí)顧客群體并形成有質(zhì)量的規(guī)模。

　　5.3 推進(jìn)國(guó)際化 積極“走出去”

　　2014年，華為、中興、聯(lián)想、小米等國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)先后“走出去”，進(jìn)軍美國(guó)、歐洲、印度等國(guó)家和地區(qū)。對(duì)于中國(guó)手機(jī)企業(yè)而言，品牌國(guó)際化建設(shè)任重道遠(yuǎn)，既要有研發(fā)的“硬功夫”，還需要有品牌“軟實(shí)力”。

　　在海外市場(chǎng)的品牌塑造上，中國(guó)手機(jī)企業(yè)只有提高品牌溢價(jià)能力，打響并打贏國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)品牌國(guó)際化戰(zhàn)役， “才能”成為廣受消費(fèi)者喜愛(ài)的國(guó)際一流手機(jī)品牌。

　　5.4 拓寬渠道發(fā)展

　　國(guó)內(nèi)廠商唯有繼續(xù)加強(qiáng)渠道變革，才能進(jìn)一步釋放智能手機(jī)市場(chǎng)潛力。現(xiàn)在，雖然目前國(guó)外品牌也在建立類(lèi)似于國(guó)產(chǎn)品牌的銷(xiāo)售渠道，但是國(guó)產(chǎn)品牌的本土化優(yōu)勢(shì)依然沒(méi)有失去。在鞏固原有渠道的同時(shí)，更應(yīng)重視電商、自有渠道的建設(shè)和發(fā)展。